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當(dāng)前,國(guó)內(nèi)非洲豬瘟疫情形勢(shì)異常嚴(yán)峻,很多原本已解封的省份又開(kāi)始發(fā)生第二輪疫情,面對(duì)肆虐的非洲豬瘟,養(yǎng)豬企業(yè)到底如何是好?針對(duì)以上問(wèn)題,養(yǎng)豬信息網(wǎng)來(lái)到福建,采訪了福建省魁強(qiáng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司(下稱(chēng)魁強(qiáng)牧業(yè))董事長(zhǎng)林文魁先生,對(duì)其先進(jìn)防控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探索。
100-1=0
魁強(qiáng)牧業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)從事種豬繁育、飼料加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植等方面經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。董事長(zhǎng)林文魁介紹,目前魁強(qiáng)牧業(yè)已將豬場(chǎng)收縮至福建省內(nèi),現(xiàn)保留有3個(gè)豬場(chǎng),存欄母豬4000多頭。
養(yǎng)豬信息網(wǎng)來(lái)到魁強(qiáng)牧業(yè)接待處,感謝廈門(mén)創(chuàng)和美飼料科技有限公司引見(jiàn)
林文魁覺(jué)得,以前養(yǎng)豬是一件很輕松的事情,概括起來(lái)就是:早期想著如何把豬養(yǎng)大,中期想著如何做好環(huán)保。
由于養(yǎng)豬輕松,所以他在養(yǎng)豬之余還發(fā)展了很多愛(ài)好,譬如熱衷信鴿比賽,多年來(lái)他曾數(shù)次榮獲鴿會(huì)冠軍。此外,他還是福清市南少林武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),一身功夫深不可測(cè)。
但非洲豬瘟疫情,卻是一個(gè)不得不重視的事情。林文魁表示,非洲豬瘟是他養(yǎng)豬這么多年來(lái),唯一感到棘手的問(wèn)題。
“看著水深火熱中的養(yǎng)豬業(yè),確實(shí)有點(diǎn)四面楚歌的感覺(jué)。”
林文魁指出,即便如此,養(yǎng)豬人也不應(yīng)該恐慌。這個(gè)疫情就跟癌癥一樣,你越害怕反而越嚴(yán)重!
林文魁認(rèn)為,面對(duì)非洲豬瘟,養(yǎng)豬人要做的就是在戰(zhàn)略上提升一個(gè)級(jí)別,引起重視是肯定要的。在戰(zhàn)術(shù)上,則需要將生物安全做到100分,差一點(diǎn)都不行!他提醒,在非洲豬瘟疫情下,養(yǎng)豬人要深刻意識(shí)到,“100-1=0”的道理。
提前清場(chǎng)不失為明智之舉
與其他疫病不同的是,非洲豬瘟的防控,不單是一個(gè)豬場(chǎng)的生物安全問(wèn)題。林文魁指出,如果一個(gè)區(qū)域有數(shù)個(gè)豬場(chǎng)存在,又沒(méi)辦法團(tuán)結(jié)起來(lái)采取聯(lián)防聯(lián)控措施,那么一旦有一個(gè)豬場(chǎng)中招,其他豬場(chǎng)再怎么做生物安全也于事無(wú)補(bǔ)。
魁強(qiáng)牧業(yè)董事長(zhǎng)林文魁(中)、養(yǎng)豬信息網(wǎng)主編彭智毅(右)、廈門(mén)創(chuàng)和美飼料科技有限公司副總裁蘇巧軍(左)
“因?yàn)槊總€(gè)豬場(chǎng)都有一條生物鏈,一個(gè)豬場(chǎng)倒下,該豬場(chǎng)原本棲息的節(jié)肢動(dòng)物、嚙齒類(lèi)動(dòng)物、鳥(niǎo)類(lèi)等生物就會(huì)隨即轉(zhuǎn)移到另一個(gè)豬場(chǎng),這些根本防不勝防。”林文魁提醒,對(duì)于這樣的情況,首先要對(duì)自身豬場(chǎng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)措施。
如果自身豬場(chǎng)周邊疫情壓力較大,周邊豬場(chǎng)密度又很高,且沒(méi)辦法進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)控的話(huà),林文魁建議盡早淘汰母豬,改養(yǎng)小豬,甚至可以采取提前清場(chǎng)的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他表示,魁強(qiáng)牧業(yè)位于江西省的一個(gè)豬場(chǎng),由于地理位置和人文環(huán)境等因素,可能存在較大風(fēng)險(xiǎn),于是在沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題的情況下,也采取了清場(chǎng)措施。
林文魁認(rèn)為,雖然這樣的措施很無(wú)奈,但留著青山在,不怕沒(méi)柴燒。只要豬場(chǎng)還“干凈”,以后很可能就是一個(gè)寶礦!等到周邊疫情平穩(wěn)后,復(fù)養(yǎng)成功的幾率也更大。
林文魁還提醒,在這樣的情況下如果選擇去賭,十有八九會(huì)損失慘重。因此,他不鼓勵(lì)現(xiàn)階段盲目去養(yǎng)豬,對(duì)于現(xiàn)階段對(duì)養(yǎng)豬猶豫不決的選手,他認(rèn)為最好還是等待有政策扶持時(shí)再入場(chǎng)。
主抓三條道和賣(mài)豬
回歸到豬場(chǎng)生物安全問(wèn)題,林文魁指出,有做跟做好是兩碼事,生物安全的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。在防控非洲豬瘟上,魁強(qiáng)牧業(yè)的做法就是主抓三條道,即人道、車(chē)道和糞道。
眾所周知,非洲豬瘟病毒幾乎無(wú)法通過(guò)空氣傳播,主要還是由人和車(chē)的機(jī)械性運(yùn)輸帶入豬場(chǎng)。因此,管好這三條道,至關(guān)重要!
人道:
1. 最大限度減少外部人員拜訪次數(shù),沒(méi)有特殊許可,禁止非本場(chǎng)人員入場(chǎng);
2. 建立入場(chǎng)人員登記制度,確定外來(lái)人員是否來(lái)自敏感區(qū)域;
3. 外來(lái)人員須在場(chǎng)外指定地點(diǎn)隔離72小時(shí)以上,攜帶的物品包括衣物鞋帽禁止進(jìn)入場(chǎng)區(qū),使用一次性包裝袋,包裝后放消毒室進(jìn)行消毒處理;
4. 入場(chǎng)人員必須配合沐浴程序,徹底沐浴后換上豬場(chǎng)內(nèi)部清洗消毒的衣物鞋帽方準(zhǔn)進(jìn)入豬場(chǎng)。
除此之外,員工的孩子寄讀在學(xué)校,周末返廠也必須嚴(yán)格做好入場(chǎng)消毒程序。
車(chē)道:
每部飼料運(yùn)輸車(chē)需在指定地點(diǎn)清洗消毒(洗消時(shí)注意車(chē)輛死角的位置,尤其是車(chē)底盤(pán))消毒后過(guò)半小時(shí)再一次消毒,經(jīng)過(guò)70℃高溫烘干處理后再霧化消毒,最后貼上封條;生產(chǎn)區(qū)外設(shè)有公廁,要求駕駛員或隨車(chē)人員方便完入場(chǎng)后一律不得下車(chē)。
糞道:
外來(lái)糞車(chē)可能直接攜帶病毒,是個(gè)較大傳染源,如本場(chǎng)需要干清糞,應(yīng)注意避免外來(lái)糞車(chē)與本場(chǎng)糞道的交叉污染。
另外,賣(mài)豬時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)極高,所以這個(gè)環(huán)節(jié)也是非洲豬瘟防控的重中之重,林文魁為此專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了賣(mài)豬中轉(zhuǎn)欄舍及相關(guān)步驟:
1. 分道點(diǎn):豬場(chǎng)至中轉(zhuǎn)站2-5公里,要分出2道,切勿合并造成交叉感染;
2. 進(jìn)口和出口必須兩個(gè)路口;最好設(shè)計(jì)由高到低的坡度。
3. 裝豬外圍要求比里面矮一米,防止下雨天污染水源倒灌;防護(hù)墻高五米,防止裝豬時(shí)污染物飛濺;
4. 每月盡量集中賣(mài)豬,降低感染風(fēng)險(xiǎn),消毒更徹底;盡可能避開(kāi)下雨天、木板層的裝豬車(chē)。
將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化
生物安全不是喊口號(hào),方法有了,還要落實(shí)到位,且真正做好。
對(duì)此,林文魁指出,首先,相關(guān)細(xì)節(jié)的執(zhí)行者必須是大股東,這點(diǎn)很重要。目前把守豬場(chǎng)大門(mén)的人員便是公司的大股東以及他的兒子;其次,在管理和監(jiān)管容易出現(xiàn)漏洞的地方,盡量將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
例如場(chǎng)內(nèi)外人員如何分辨到底有無(wú)交叉和洗澡更衣?林文魁表示,他要求場(chǎng)內(nèi)外服裝及雨鞋按顏色區(qū)分,生產(chǎn)區(qū)必須穿著黑色衣服,生活區(qū)必須穿著藍(lán)色衣服,場(chǎng)外必須穿著紅色衣服。以便讓監(jiān)督人員及管理員自身一目了然。
再比如消毒方面,林文魁要求清洗完后必須用5%的燒堿水進(jìn)行消毒,20~30分鐘后用清水沖洗;沖洗完用20%的生石灰乳進(jìn)行消毒。地面、圍欄、走道等用噴到的地方統(tǒng)統(tǒng)噴灑。林文魁指出,由于石灰干了以后會(huì)呈現(xiàn)出白色,一旦消毒不到位,便不會(huì)那么白或是發(fā)黃。因此,噴灑消毒的到不到位,只要干了以后去驗(yàn)收即可。
又比如怕員工頭發(fā)清洗不到位容易攜帶病毒?直接剃光!怕賣(mài)豬人員衣物風(fēng)險(xiǎn)大難處理?直接焚燒!這種策略既減少了不必要的麻煩,也十分有效。
林文魁指出,現(xiàn)在已經(jīng)到了養(yǎng)豬企業(yè)與非洲豬瘟的決戰(zhàn)期,在未來(lái)一年內(nèi),養(yǎng)豬業(yè)的格局會(huì)大體明朗,屆時(shí)剩者為王,產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合都有很大空間可以選擇,現(xiàn)階段就是理清防控思路,保證常規(guī)免疫,做好生物安全的長(zhǎng)久設(shè)計(jì)和制度,才能增加存活下去的幾率。